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第1页：中 国 顶 尖 培 训 公 司执 行 训 练 一 流 讲 师
第2页： 团队精神红黑榜 ----PK那些落后的团队北京锡恩人力资源管理顾问公司
第3页：前言：今天的商场征战上，个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了，靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权，只有通过团队的力量才能提升企业整体的竞争力，只有你的团队比别人更优秀才能在竞争中形成优势，发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利的必备条件。? 对于企业来说一个优秀的团队意味着什么？一个优秀的团队，可以把企业带到永续经营的高尚境界；可以能更好地达成企业的各项经营目标；可以能更好地达成顾客的满意度。 让我们对比一下，PK一下，看看优秀公司的团队都是什么样的？再看看落后的公司是什么样的？锡恩英才列出一个红黑榜的目的，就是让我们赶快自省！向榜样学习，并超过他们！
第4页：微软：合作精神成就伟大的软件微软公司在美国以特殊的团队精神著称，像Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００这样产品的研发，微软公司有超过３０００名开发工程师和测试人员参与，写出了５０００万行代码。没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。 落后的团队，是自我放大的团队，认为自己很了不起，自我提前，团队退后，别说做Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００了，就是做一个小软件都做不出来，为什么？都认为自己行，别人不行，都认为自己的知识，不能传递给同事，都认为自己干好了，才会挣钱，别人一参与，就少了一份资金，看似知识分子，实则小农意识！
第5页：微软：我不属于我自己落后公司是什么样的呢？如果取 得了经济独立之后，在某些人看来，就像我若中了六合彩一样，首先就向老板辞职之人，自己去当老板了。 这就是为什么中国企业生产的不是产品，而是一批批小老板的原因。 这不怨那些员工，怨我们的领导，因为是他们建立了一个“能人”体制，而不是团队合作体制。 因为他们提倡的是能人的文化，所以让员工开始自大。 社会上之所以出现犯罪，是因为有人为他们创造了犯罪的机会。微软公司让数以百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。这些百万富翁，大概是发了神经。 是什么神奇的吸引力，竟使这帮百万富翁（甚至包括一两亿富翁）不是因为自己经济的需要而如此卖命地工作呢？ 答案只有一个，那就是，完全超越了自我的团体意识。 这种团体意识，已在微软公司落地生根。微软人认为，他们不属于自己，而是从属于某种特别的东西微软这个团体。 ?
第6页：微软：只有文化才能留人董事长比尔?盖茨在谈到这种文化之时所讲的一段话：这种企业文化营造了一种氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。微软公司所形成的氛围是，你不但拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。每一个人都有自己的主见，而能使这些主见变成现实的则是微软这个团体。 我们的一些企业总是埋怨留不住人才，认为自己没有高工资，好环境……。其实是不懂得文化才是员工成长的需要，发挥员工能量的文化，让员工懂得个性在团队中得到价值实现的文化，才是员工成功的唯一道路。 我们给员工提供了平台了吗？让他们充分表演了吗？这种表演是通过团队实现的吗？好好想一想吧，这就是差距。
第7页：海尔：没有不可能１９９９年４月５日下午两点，一个德国的经销商打来电话，要求海尔必须在两天内发货，否则定单自动失效。 而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船，而此刻正是星期五下午两点，如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，而按照一般程序，做到这一切几乎是不可能的。 如何将不可能变为可能，此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量，他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，全部全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。 当天下午五点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息，他非常吃惊，吃惊再转为感激，还破了十几年的例向海尔写了感谢信。 如果是我们的团队，大多是怎么样处理这样的事儿呢? 首先是理由，太紧张了，不可能吗呀！海关，商检下班了，我们有什么办法？你这个部门先做，然后我再上，这个事儿怎么这么紧，早干嘛来了？ 这就是不执行的团队，他们不懂得为什么要去做，不知道客户是我们的衣食父母，不知道决心第一，不知道结果第一，不知道速度第一，而是理由第一、互相推诿，我不想干，还不希望你也干，这就是缺少培训，缺少执行力训练！
第8页：西安杨森：客户价值有一天，杨森公司的几位员工陪着他们的客户在美丽的漓江游览。冷不丁地下来一场雨。眼看就要大扫兴致，这时令人惊叹、令人感动的场面出现了。杨森公司的员工们自觉地不约而同地脱下自己的西服，用手张开，围成人伞，将他们的客户保护好，使他们免受风吹雨淋。 这场面不但令客户惊讶、感谢，也令在场的每一位游客由衷赞叹。 这是一个团队迅速而默契的行动配合，西安杨森的团队精神令人折服。那么西安杨森之所以能够在中国医药行业中一路领先就不足为怪了。 如果是我们公司的员工会是怎么做呢？ 大多是，一是没有任何反映，或者一部分人有反映，另外一些人就没有反映，麻木也许是这个场面的真实写照。 有人可能会说，杨森这家公司平时一定训练过，才会这么整齐划一，这句话只对了一半，他们平时一定是训练，但是不会训练到告诉员工，下雨的时候大家如何做，这么细节的事，而是训练了大家的内心：客户价值作为信仰，作为执行的方向。 有了内心的原则，客户的需要就是行动的开始，这就是条件反射，训练有素的团队！
第9页：总结：什么是团队精神？与群体相比，团队更强调共同的责任、效益和业绩。 在具有团队精神的团队里，团队成员潜在的才能和技巧能够不断地被释放；团队成员能够深感被尊重和重视； 为了一个统一的目标，大家能够自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同奉献； 它强调个人利益服从整体利益，但并非不承认个人利益，更不是要抹煞个人利益； 它特别强调团队成员要具有与人沟通、交流和合作的能力。
第10页：尊敬的锡恩英才的客户： 尊敬的企业家： 从我们送去的这个小礼物中，您学到了什么？还有什么问题？你将如何去行动？有什么好建议？欢迎您与我们联系，来一起分享！ 地址：北京市朝阳区西坝河南路1号金泰大厦809室 邮编：100028 传真：010---64403268 客户服务电话：010?64403266，64403136 范经理、杨老师 E-mail:devin@myzion.com; alex@myzion.com
第11页： 锡恩英才人力资源管理顾问公司简介 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司，是锡恩咨询体系中专业的培训公司，是国内唯一一家拥有自己知识产权，拥有自己的专职讲师团队，专注于“企业团队执行力”培训的管理培训公司。 锡恩英才公司的培训课程共有4大类：2天的《团队执行力训练营》，10周的《企业执行力实战训练项目》，12个月的《企业全年内训计划》，2个月的《总裁特训班》，满足了不同行业、不同企业，不同参训对象，对提升团队执行力和管理培训的需求。 锡恩培训具有国内培训独一无二的四大价值：“团队式”培训，用讲师团队培训企业团队； “训练式”培训，用现场实际操练让学员体验和理解；“咨询式”培训，在培训中解决企业问题，辅导学员进步；“持续式”服务，培训后与企业共建立执行学院。 锡恩英才公司拥有一支国内一流的专职讲师队伍，他们来自国内外优秀企业的高管层，有多年世界500强的研究成果，有多年的企业管理咨询经历，有在各类企业进行执行力培训的经验，他们定期在北京、上海、广州、深圳等地举办团队执行力训练大型公开课，平时深入企业开展执行力实战咨询培训，每年培训企业上千家，培训企业员工10万人次以上，被企业界誉为中国团队执行力培训的“梦之队”。 锡恩英才公司的使命是：致力于中国成长型企业的正规化?国际化?持续化，与客户共同成长，共建伟大公司。
第12页：锡恩英才5大培训课程： 详情垂询：010?64403266，64403136，传真：010---64403268，锡恩英才公司客户部范经理、杨老师
第13页：锡恩英才培训课程概述 锡恩培训的专业方向是什么？专注于团队的执行力。 锡恩培训主要提供“公司战略与执行力”方面的培训，专注于提高企业“团队执行力”。同时，锡恩培训也为全面提升管理水平的企业，准备了其它管理课程，提出了《全年管理培训计划》。 锡恩培训有什么优势？开创了“组织成功学”的第二代培训模式。 锡恩英才是国内第一家以“组织成功”为培训目的专业培训公司，以讲师团队，训练企业团队，成为全新的团队执行力培训模式，被业内称为“第二代培训”。锡恩培训，成功地将“个人成功学”，转化为“组织成功学”，以提高团队执行能力，来提高企业的组织竞争力。 锡恩的培训课程有几种？有4种，完全是锡恩独有的知识体系和培训内容。 《团队执行力训练营》、《企业执行力实战训练项目》、《企业全年内训计划》和《锡恩总裁特训班》是锡恩培训四大经典课程，其中《企业执行力实战训练项目》是咨询式的培训项目。 锡恩培训的效果是什么？企业家满意率100%。 2年以来，锡恩培训依靠强大的知识体系和专职讲师、顾问团队，以训练式、咨询式培训为主，为客户提供独特的价值，得到3000家成长型企业高度认可，每年近8万人的企业人员参加培训，企业家满意率100%。 锡恩培训凭什么成功？我们说的就是我们做的。 锡恩培训能够得到企业的欢迎，是因为锡恩不断地打造自己的核心能力，讲执行，做执行，就是锡恩的信条：我们说的就是我们做的，我们做的就是我们说的。锡恩人把自己说的，变成自己做的，做过成功了，就再与客户做一遍，这就是锡恩与众不同的地方。所以，锡恩的培训，不是传统意义上讲课过程，而是与客户共同体验，共同成长的过程。
第14页： 共建伟大公司: ??致力于中国成长型企业的正规化，国际化,持续化！ 锡 恩 使 命我们说的就是我们做的， 我们做的就是我们说的。锡 恩 的 承 诺
第15页：因为专注，所以专业 地址：北京市朝阳区西坝河南路1号金泰大厦809室 邮编：100028 传真：010---64403268 客户服务电话：010?64403266，64403136 E-mail:devin@myzion.com; alex@myzion.com